Alguns softwares evoluem com o tempo; outros
nascem evoluídos. O wCUSTOS foi
desenvolvido por uma equipe multidisciplinar sob
a orientação do consultor da WPD Professor James
Anthony Falk, PhD (autor do livro “Gestão de
Custos para Hospitais: conceitos, metodologias e
aplicações”) e uma equipe de analistas e
desenvolvedores experientes, unindo conhecimento
de negócio e tecnologia.
Fruto de experiências e estudos, no Brasil e nos
Estados Unidos, o wCUSTOS apresenta métodos
científicos de cálculo e consultas gerenciais
para oferecer informações imprescindíveis ao
gestor das instituições de saúde tais como:
Alocação das despesas com conhecimento
analítico e sintético dos custos, diretos e
indiretos, nos diversos níveis da
Organização
Registro da composição das despesas de cada
centro de custos, por grupo de despesas
Preparação da Organização para uma
administração baseada em resultados e
controle dos gastos
Apoio na negociação com financiadores
Apoio nas decisões em relação aos
investimentos
Maximização dos lucros
Como poderosa ferramenta de análise de
resultados integrada ao faturamento, gera
tabelas, gráficos, relatórios mensais analíticos
e sintéticos, relatórios periódicos sobre os
custos médios unitários, custos por procedimento
e por processos. Tudo conforme a estrutura de
centros de custos parametrizadas para cada
Organização participante.
Principais características:
Disponível com opções de métodos de rateio
(direto, escalonar e recíproco) que se
ajustam a evolução organizacional, podendo
verificar resultados diversos conforme
cenários propostos
Sistema SBC (Structural Based Costing) com
cálculo do Custo Médio Unitário (CMU) para
avaliação de desempenho dos centros de
custos com gama de serviços pouco
diversificada
Sistema PBC (Procedural Based Costing) com
cálculo de Unidade de Valor Relativo (UVR)
para centros de custos mais complexos, com
ponderação dos diversos procedimentos,
respeitando suas complexidades e custos
diferenciados
Comparação dos custos calculados com os
custos padrão estabelecidos por processo,
procedimento, centros de custos e itens de
despesas
Sistema DBC (Diagnostic Based Costing) ou
método simplificado do Sistema ABC (Activity
Based Costing) para o cálculo dos custos por
diversos processos médico-hospitalares
(baseados no tratamento de um determinado
diagnóstico) desenvolvidos na Organização
Apresentação de relatórios de
custo-resultado
Apoio na formação do orçamento com base nos
custos unitários dos serviços e no histórico
das despesas
